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有些坚持与成功无关  

2016-03-06 10:11:26|  分类: 职场感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        成功学里最常用的一个词就是坚持,可是坚持的目的不一定是成功。
      (这话里也许不止一个意思)
    下周,公司新建的可容纳数百人的会议大厅投入使用了,第一个安排就是周二2016年公司的职工代表大会,然后是周四的中层部门负责人述职和重新聘任。早在去年底,公司就要求撰写述职报告,要从道德品质、理论学习、工作业绩、岗位廉洁等几个方面描述。可是直到现在我竟然一个字还没写。不过有趣的是,我在月黑风高的晚上,从公司内部网里找到了一大批同事们的述职报告......
        (这博客上幸好没有我公司的同事!)
    上周,公司资格比较老的一个部门经理,我以前也在博客里写过他的趣事,叫他厚道老哥。找到我聊天,说他对公司的人事任命很失望,想在述职后去找董事长,要给董事长看自己的各种医学检查报告,说要把主要职责放在副手身上,自己的剩余的三年多里以康复身体为重。其实老哥的身体没他说的那么差,只是心灰意冷。
    我告诉老哥:你还是要慎重的考虑好,开弓没有回头箭。咱们这个年龄,已经没有资本去要挟上级,你要想后退,就真的是想后退。也许领导顺坡下驴就用自己心腹顶替你,再要后悔就来不及了。
      (我似乎说的有点太直接了...)
    老哥说他已经想好了,说我们之间十几年一直彼此信任,也是想提醒我要考虑好下一个任期何去何从。
    其实最近有些事情我也很是矛盾,公司里这好几位副总,虽然人品不错,才是性格、处事的果断和才能,都不敢恭维太多。有些事情胡乱安排,比如把本应该工程部门负责的一些大的项目推给了我们,而去政府各个部门办理立项审批、环保审批等各种审批以及破路手续、道路封闭申请等都没办理过。部下的项目经理也有些挠头,用可怜巴巴的目光看着我。是找领导推掉这不该我们做的事情,还是咬咬牙承担下来。最后我的判断是,推掉并不难,但是有必要让年轻人轻松吗?这对他们未必是负责。于是告诉部下:接下这个活!到工程部找熟悉业务的同事去请教,甚至让他们带你去找政府部门。这对年轻人只有好处没有坏处。
      (我的理由总是冠冕堂皇的!)
    有人说过:当今的社会上,人们都希望被理解,但是不希望被看透。我就是如此。
    我在思考下一个任期里我的岗位价值,我们的口头语就是忙和累,其实真的没有多忙,更没有多累。只是没有目标,坚持的目标是成功,可成功是什么呢?职位吗,那我一定是失败者。成就吗?这个岗位就是持续不出事故就是成就。金钱吗?未来不到六年的收入都几乎可以精确计算出来。
      (如果说算的不准,那就是启动减薪了)
    我想,还是坚持吧。我用两年半时间,让一个二十多人的部门成为公司里举足轻重的核心部门之一,我没有对部下发过火,甚至没有严厉的词语,而部下们各司其责,职工之间和谐、轻松。年轻人以工作为乐趣。这么好的一个氛围,离开还真是舍不得。
    我想,还是坚持吧。不管你是年轻还是老人,积极、健康、充满正能量的人才是受欢迎的。虽然我并不在意别人对我怎么看,总有某个人的看法,你还是要顾及的。
      (即使内心卑微到尘埃,也要撑起高傲的伞)
    我想,还是坚持吧。这个团队,凝聚着很多年轻人,每天很多帅气的面孔和靓丽的面孔闪过,那些叽叽喳喳和莺声燕语,令人心悦。
    那就坚持吧,所谓成功,就是永远不宣布失败。
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